Vállalatirányítás

Vállalatirányítás

Egy nagyvállalat irányítása szilárd értékeken, biztos jövőképen, szigorú minőségi feltételeken kell nyugodjék. Az alábbiakban munkánk legfontosabb alapelveit mutatjuk be.

Értékeink

Azt szeretnénk, ha vevőink nevünket a minőséggel és megbízhatósággal azonosítanák. Küldetésünk teljesítését szakembereink, minőségtudatunk és elkötelezettségünk garantálják.
Tovább

Üzleti kiválóság

Vállalatunk vezetői arra törekednek, hogy a MOL-csoport divíziói az iparág és a régió kiemelkedő szereplőivé válva a lehető legjobb teljesítményt nyújtsák. Ezért választottuk ki a nemzetközi elismertségnek örvendő EFQM Üzleti Kiválóság Modellt arra, hogy segítségével tiszta és átlátható struktúrájú fejlesztési programokat tervezzünk, hajtsunk végre és irányítsunk.
Tovább

Minőségirányítás

A minőségirányítás, amely a szervezet minőségi működését biztosító és felügyelő összehangolt tevékenységek összessége, számos területet foglal magába.
Tovább

EBK alapelvek

Csoportunk 2005 márciusától új alapelveket érvényesít az egészség-megőrzés, a biztonság és a környezettudatosság terén.
Tovább