Alvállalkozók minősítése és kiválasztása

2007-ben hozzáláttunk a Vállalkozás Irányítási EBK rendszerünk újratervezéséhez, hangsúlyozva azokat a területeket, ahol a MOL-csoportnak és a Vállalkozás irányításnak erős vezetői szerepet kell vállalnia a gyakorlatban.

Ez a kultúraváltás a biztonság iránti elkötelezettség aktív demonstrálására összpontosít a pozitív biztonság-tudatos magatartás elismerése és díjazása mentén. Az új rendszerelemek magukba foglalják a rendszeres munkaterv ellenőrzéseket és a nagyobb helyszíni EBK veszélyek leírását.

2008-ban kidolgoztunk egy új, MOL-csoport szintű Vállalkozás Irányítási EBK rendszerszabályozást, mely meghatározza a rendszer és elemeinek fő struktúráját. Mi főként a telephelyen dolgozó vállalkozókra/kivitelezőkre összpontosítunk (akik a MOL-csoport telephelyein dolgoznak), melyek tevékenysége veszélyeztetheti dolgozóinkat vagy eszközeinket.

A fenti anyagban felvázoltuk az általános, EBK szempontból kritikus tevékenységeket, és meghatároztuk a velük szemben támasztott személyi és műszaki követelményeket (az országos hatályú törvények alapján), azonban elsősorban az üzletágaknak kell kidolgozniuk saját kritériumaikat az  EBK szempontból kritikus vállalkozók azonosítása érdekében.

Új megközelítést vezettünk be a vállalkozók/kivitelezők EBK előminősítése tekintetében azzal a céllal, hogy kiszűrjük azokat a vállalkozókat/kivitelezőket, melyek nem teljesítik az EBK követelményeket. Az ilyen előminősítést egy külső cég végzi a MOL-csoport követelményei alapján, és csak azokkal kötünk szerződést, akik sikeresen átmennek az auditon.

Miután a vállalkozó elnyerte a szerződéskötés jogát, az előminősítő audit rendszeres helyszíni audittá alakul, melyet külső és belső szakemberek végeznek annak érdekében, hogy az EBK követelményeink folyamatosan be legyenek tartva.

2010-ben elindultak a Vendor Management és a Contractor Safety Use projektek. Ezek keretein belül - MOL-csoport szinten - egységes követelményrendszer került kidolgozásra a kivitelezői munkát végző partnerekkel szemben. Mind a Vállalkozók kiválasztási, előminősítési folyamata, mind pedig a MOL-csoport területén folytatott tevékenységük folyamatos, dokumentált nyomonkövetési és minősítési metodikája megfogalmazásra került.

Annak érdekében, hogy a TVK Nyrt. területén kivitelezői tevékenységet folytató partnereink a rendszeres kontroll folyamatok (EBK ellenőrzések, belső, külső auditok) során EBK szempontból is megfelelő felkészültségről tegyenek tanúbizonyságot, minden segítséget megadunk.
Átalakítottuk a szerződéses partnereink minősítési, utóértékelési folyamatát, melynek alapját egy kivitelezői eseménysúlyozás képezi.