Teljesítmény Menedzsment Rendszer

A Teljesítmény Menedzsment Rendszer (TMR) a MOL-csoport Éves Humán Ciklusának részeként összhangot teremt a MOL-csoport stratégiája, az üzleti terv és a menedzser besorolású munkavállalók egyéni éves céljai és tevékenysége között.

A TMR rendszer sokrétűsége következtében összefügg egyéb Emberi Erőforrás folyamatokkal is, a teljesítményértékelés befolyásolja az éves vezetői ösztönző kifizetésének mértékét, illetve az egyéni célok teljesülésének mértéke az alapbér emelési döntések egyik fontos tényezője. Az Éves Humán Ciklus részeként információt szolgáltat a karriertervezéshez és az Egyéni Fejlesztési Tervek elkészítéséhez. A TMR így közvetve támogatja a menedzserek szakmai és vezetői fejlődését is.

A TMR-ben részt vevő vezető – csakúgy, mint az irányítása alá tartozó csapat – saját teljesítményével hozzájárul a divíziós és csoportszintű eredményekhez. A TMR-en keresztül biztosítjuk, hogy ez a hozzájárulás valóban a kiemelkedően fontos területeken valósuljon meg, összhangban az éves üzleti tervvel, a vezető nyomon követheti, hogyan járul hozzá a cég sikereihez, és miképpen részesül ezekből.

Az értékesítési területen dolgozóknak számszerűsített mutatókon alapuló külön teljesítményértékelési rendszert dolgoztunk ki annak érdekében, hogy a társaság pénzügyi és hatékonysági mutatói nagyobb hangsúlyt kapjanak, és tovább erősítsük az alkalmazottak elkötelezettségét.