EBK Politika & EBK Irányítási Rendszer

A MOL-csoport tagvállalatainak sikeres integrálásához szükséges eljárás korszerűsítése után, a területre vonatkozó legjobb gyakorlat és jelentős fejlesztések alapján az (elvek és struktúra) 2005-ben vezettük be az új MOL-csoport EBK politikát az EBK teljesítmény javítása érdekében.

Ez a politika képviseli a legmagasabb csoport-szintű elkötelezettséget az EBK Irányítás felé, és valamennyi Üzletágra és a MOL által ellenőrzött Leányvállalatokra vonatkozik, alapot képezve számukra saját EBK célkitűzések, stratégiák, célok és programok kifejlesztéséhez.
A főbb EBK projektek jelentős mértékben hozzájárulnak az EBK Politika megvalósításához. Az EBK rendszer megfeleltetése érdekében meghatározott ütemterv szerint MOL-csopot szintű auditokat hajtunk végre.

Csoport szintű auditálás a következő szabályozások esetén voltak:

• HSE_1_G7.1.1 Biztonságos működés (Aranyszabályok)
• HSE_1_G9.1.1 Hulladékgazdálkodás
• HSE_1_G101.1 EBK Dokumentum és nyilvántartás szabályozás
• HSE_1_G15.1.1 EBK Audit
• HSE_SD_ GOR Audit
  

Közlekedés-biztonsági Politika

A közlekedéssel kapcsolatos EBK események minimalizálására törekszünk évek óta, amelynél nemcsak a személygépkocsikkal, tehergépjárművekkel történő közlekedést kezeljük kiemelten, de a vállalati telephelyen belüli kerékpáros közlekedést is. A balesetek utólagos kezelése helyett, azok megelőzésére törekszünk.
A közlekedésbiztonsági kockázatok enyhítése érdekében a rendszeresen gépjárművel utazó munkavállalók részére defenzív vezetéstechnikai képzést (havi ismeretfrissítő online oktatással kiegészítve), a kerékpárosok részére pedig szabályismeretből, egyéb kapcsolódó információkból összeállított oktatásokat biztosítunk.